Milja Närväsen pro gradu -tutkielma lähti liikkeelle varsin käytännöllisesti: yliopiston sähköpostiin tulleesta viestistä, jossa haettiin graduntekijöitä Teknologiapuisto Nohevalle Savonlinnaan. Milja ja hänen ystävänsä Sanni Mannila olivat jo päättäneet tehdä parigradun ja yhteistyö Teknologiapuisto Nohevan kanssa tuntui heti luontevalta ratkaisulta.
“Ajateltiin, että tämä voisi olla meille tosi hyvä juttu. Ei tarvinnut enää miettiä, mistä lähtisi tekemään, ja samalla tuli yhteistyökumppani ja aikataulu.”
Aihe muotoutui yhdessä
Vaikka gradu tehtiin yhteistyössä Teknologiapuisto Nohevan kanssa, aihetta ei annettu valmiina. Se muotoutui keskustelujen kautta ja tarkentui työn edetessä. Milja pystyi hyödyntämään omaa osaamistaan ja kiinnostustaan yritysten näkökulmaan ja lopullinen aihe palveli sekä tutkimusta että yhteistyökumppania.
“Aihe ei ollut valmiiksi saneltu, vaan saimme itse muotoilla sitä sen mukaan, mikä meitä kiinnosti. Lopulta löydettiin yhdessä sellainen kokonaisuus, joka palveli molempia.”
Miljan vastuulla olivat erityisesti yrityshaastattelut ja yritysnäkökulman analyysi, mikä toi työhön vahvan käytännön ulottuvuuden.
Etäyhteistyö sujui luontevasti
Milja ei asunut Savonlinnassa, mutta välimatka ei muodostunut esteeksi opinnäytetyön tekemiselle. Suurin osa gradutyöstä tehtiin etänä ja paikan päällä käytiin tutustumassa Teknologiapuisto Nohevan toimintaan silloin, kun se oli kokonaisuuden hahmottamisen kannalta tarpeellista.
Yhteydenpito oli sujuvaa, ja palavereita pidettiin joustavasti tarpeen mukaan. Viestintävälineet tukivat yhteistyötä niin hyvin, ettei fyysinen etäisyys hidastanut työn etenemistä.
“Suurin osa työstä tehtiin etänä. Käytiin kyllä paikan päällä tutustumassa toimintaan, mutta muuten viestintävälineet toimivat niin hyvin, ettei välimatka haitannut.”
Joustava toimintatapa teki yhteistyöstä kevyttä ja toimivaa myös Teknologiapuisto Nohevan näkökulmasta.
Milja halusi gradulleen yhteistyökumppanin erityisesti siksi, että tutkimustyö ei jäisi vain teoriaksi. Yhteistyön kautta hän oppi käytännössä, miten tutkimusta tehdään yritysten kanssa: miten palaverit etenevät, mistä asioista keskustellaan ja miten työ viedään vaihe vaiheelta eteenpäin.
Yritysyhteistyö opinnäytetyössä toimi käytännössä
Yrityshaastattelujen järjestäminen vaati aktiivisuutta. Sähköposti ei osoittautunut tehokkaimmaksi tavaksi, mutta henkilökohtaiset puhelinsoitot toimivat hyvin. Kun yrityksille kerrottiin selkeästi, mistä gradussa on kyse ja miksi heidän näkemyksensä on tärkeä, mukaan lähteminen oli luontevaa.
Haastatteluja tehtiin yhteensä noin 18 ja niiden aikatauluttaminen vei paljon aikaa. Sovituista ajoista pidettiin kuitenkin hyvin kiinni, eikä peruutuksia juuri tullut.
Mitä gradussa selvisi?
Tutkimuksen alkuvaiheessa näkökulma oli tarkoituksella laaja. Gradussa haluttiin tarkastella Teknologiapuisto Nohevan vaikuttavuutta kokonaisuutena, mutta työn edetessä fokus kirkastui: keskiöön nousi se, miten yritykset ja opiskelijat hyödyttävät toisiaan teknologiapuiston ympäristössä.
Haastattelut osoittivat, että yhteistyöllä on useita konkreettisia vaikutuksia. Opiskelijoiden näkökulmasta Teknologiapuisto tukee työllistymistä ja tarjoaa mahdollisuuksia verkostoitua yritysten kanssa jo opintojen aikana. Yrityksille yhteistyö puolestaan helpottaa rekrytointia, kun opiskelijoihin pääsee tutustumaan matalalla kynnyksellä jo ennen varsinaisia rekrytointitilanteita.
Lisäksi tutkimuksessa korostui yhteisten tilojen ja fasiliteettien merkitys. Teknologiapuisto tarjoaa opiskelijoille ja yrityksille käyttöön tiloja ja resursseja, joita olisi vaikea tai mahdoton hankkia yksin. Tämä mahdollistaa monenlaisen kehittämisen, kokeilun ja yhteistyön syntymisen.
“Tuloksissa nousi selkeästi esiin se, että yhteistyö edistää opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia, tukee verkostoitumista ja helpottaa yritysten rekrytointia. Lisäksi yhteisten tilojen ja fasiliteettien hyödyntäminen koettiin merkittäväksi hyödyksi.”
Opinäytetyö hyödyttää sekä yritystä että opiskelijaa
Miljan graduprosessi näyttää, että opinnäytetyöyhteistyö ei vaadi raskaita rakenteita tai jatkuvaa läsnäoloa. Selkeä tavoite, avoin vuoropuhelu ja joustava toimintatapa riittävät pitkälle.
Yritykselle opinnäytetyö voi olla helppo tapa saada uutta näkökulmaa omaan toimintaan ja samalla tutustua tuleviin osaajiin.
DigiHub auttaa yrityksiä ja opiskelijoita löytämään toisensa ja käynnistämään opinnäytetyöyhteistyön vaivattomasti.
Milja Närvänen on Jyväskylän yliopiston informaatioteknologian tiedekunnasta valmistunut tietojärjestelmätieteen maisteri.
