Jyväskylän yliopiston IT-tiedekunta, Savonlinnan Seudun Matkailu Oy, DigiHub Savonlinna ja Robocoast EDIH järjestivät Innovaatiohaasteen, jossa opiskelijoiden tehtävänä oli kunnianhimoisesti konseptoida Suomen paras matkailusivusto.
Mukana oli kahdeksan opiskelijaryhmää, jotka esittivät konseptinsa viiden minuutin pitch-puheissa. Keskittyneen ja innostuneen tunnelman läpi ideoista loisti vahva tekninen osaaminen sekä aito kiinnostus Savonlinnan matkailun kehittämiseen.
Pitch-puhe oli kuitenkin vain osa kokonaisuutta. Jokainen ryhmä toimitti lisäksi 15 minuutin mittaisen videoesityksen tai demon, jossa esiteltiin palvelun ulkoasu ja rakenne, käyttäjäkokemuksen toteutuminen, alueen matkailuyritysten ja palveluiden näkyvyys, älykkäät digitaaliset ratkaisut sekä tekninen toteutettavuus. Näiden videoiden ansiosta raati pystyi arvioimaan ehdotuksia pitchiä syvemmin. Kyse ei ollut pelkästä visuaalisesta ideasta, vaan kokonaisvaltaisesta ja perustellusta palvelukonseptista.
Pitch-esityksiä arvioi monialainen raati, jossa olivat mukana Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:n toimitusjohtaja Jaana Komi, Jyväskylän yliopiston IT-tiedekunnasta Ville Seppänen, Jussi Jokinen ja Mea Matero sekä Savonlinnan Hankekehitys Oy:n DigiHubista Nina Kaartinen.
Raadin kokoonpano yhdisti matkailun käytännön tarpeet, aluekehityksen näkökulman sekä teknologisen ja pedagogisen asiantuntemuksen.
Kilpailun kärki palkittiin
Raati päätti yhteisäänin kilpailun voittajaksi Emma Hirsimäen dynaamisella konseptillaan. Kultamitalisti kuittasi sijoituksellaan 1000 euroa.
Hopealle ylsivät tietojärjestelmätieteen opiskelijat Anna-Aleksandra Ruohonen ja Sanna Poikolainen.
Kolmas palkintosija jaettiin tasaisen tuloksen myötä Emmi Tossavaisen ja Imranul Ferdouesin kesken.
Hopea- ja pronssimitalistit palkittiin lahjakorteilla, kunniakirjoja unohtamatta.
“Jos kaupunki elää, miksi verkkosivu ei eläisi?”
Kilpailun voitti Emma Hirsimäki, joka opiskelee tietojärjestelmätiedettä ja historiaa.
Emman konseptissa matkailusivusto ei olisi staattinen, vaan dynaaminen ja ajassa elävä. Se hyödyntäisi reaaliaikaista dataa ja näyttäisi Savonlinnan sellaisena kuin se on juuri nyt – vuodenajasta, säästä ja sesongista riippuen.
“Kun Savonlinna on eläväinen kaupunki, miksi verkkosivu ei olisi samanlainen? Tammikuussa verkkosivulla ei olisi kesäinen tunnelma, vaan oikeasti talvinen Savonlinna. Sivusto eläisi mukana vuoden kierrossa.”
Käytännön tekemistä oikean haasteen äärellä
Vaikka yliopisto-opinnoissa tehdään innovaatiotehtäviä, tässä haasteessa oli jotain erityistä: kyseessä oli todellinen alueellinen kehittämistarve.
“Tosi mukavaa, että tällaisia järjestetään. On hienoa päästä harjoittelemaan kursseilla opittuja taitoja käytännössä, mutta vielä tutussa ja turvallisessa ympäristössä.”
Lyhyt aikataulu toi tekemiseen energiaa. Päätöksiä piti tehdä, ideoita rajata ja hyväksyä se hetki, kun työ on “valmis”.
Innovaatiohaaste osana opintoja
Innovaatiohaaste ei ollut vain kilpailu, vaan myös osa oppimista. Opiskelijoilla oli mahdollisuus saada suorituksesta 2 opintopistettä tietojärjestelmätieteen syventävään harjoitteluun. Opintopisteitä varten opiskelijat ilmoittautuivat jaksolle Sisussa ja palauttivat lyhyen raportin, jonka perusteella suorituksen laajuus määriteltiin.
Päivä oli enemmän kuin kilpailu. Se oli konkreettinen oppimisympäristö, jossa opiskelijoiden osaaminen, teknologia ja Savonlinnan matkailun kehittäminen / yrityksen tarpeet kohtasivat.
Yhteistyö, joka rakentaa tulevaisuutta
Innovaatiohaaste osoitti, miten paljon potentiaalia syntyy, kun opiskelijat pääsevät ratkomaan aitoja alueellisia kehittämishaasteita. Tuoreet näkökulmat, rohkeat ideat ja perustellut konseptit ovat arvokas resurssi niin alueen yrityksille kuin opiskelijoille itselleen.
Voitto syntyy rohkeudesta – ei pelkästä sijoituksesta
Kansainvälistä rahoitusta opiskeleva Kaniz Fatema lähti mukaan idealla, joka syntyi omasta arjesta ja aidosta tarpeesta. Hän halusi tehdä matkailusivustosta käyttäjäystävällisemmän – sellaisen, joka oikeasti auttaa kuormittunutta ihmistä tekemään päätöksiä helposti sääntö- ja preferenssipohjaisen järjestelmän avulla.
Vaikka hänen taustansa ei ole IT-alalla, hän tiesi, että ideakilpailussa tärkeintä ei ole koodaustaito vaan kyky ajatella ja jäsentää. Vision voi aina toteuttaa yhdessä muiden kanssa.
Kilpailuprosessi oli kuitenkin se, mikä muutti eniten. Ennakkoon palautettu 15 minuutin videoesitys antoi mahdollisuuden sanoittaa ajatuksensa rauhassa omasta tilasta käsin. Se loi tunteen, joka auttoi esittämisessä: lava on hallussani ja pystyn siihen. Videoesityksen tekeminen lisäsi itsevarmuutta ja teki lavalle astumisesta helpompaa. Kun oli jo kerran sanonut asiansa ääneen, tuomariston eteen meneminen ei enää tuntunut mahdottomalta.
Kilpailun jälkeen tunne oli selvä: olen voittanut. Ei sijoituksen vuoksi, vaan siksi, että ylitin esiintymisjännityksen ja uskalsin astua esiin.
Joskus suurin innovaatio ei ole idea – vaan oma kasvu.
DigiHub Savonlinna, IT-tiedekunta ja Robocoast EDIH mahdollistajina
Jyväskylän yliopiston IT-tiedekunta on osa Robocoast EDIH- verkostoa, joka tarjoaa yrityksille pääsyn korkeakoulujen TKI-ympäristöihin. SSM Oy:n tarve verkkosivujen uudistamisesta kantautui IT-tiedekunnan TKI-yhteistyötä koordinoivalle Robocoast EDIH-asiantuntijalle Petri Salolle yhteistyökumppanin Savonlinnan Hankekehitys Oy:n kautta. ”Pohdimme yhdessä hankekehityksen tutkimusjohtaja Jouko Pöykkölän kanssa, miten voisimme ratkaista yrityksen kiireellisen haasteen.” Innovaatiokilpailu koettiin sopivana ratkaisuna synnyttää useita innovaatiota lyhyessä ajassa monitieteellisesti. Lopputuloksena oli pelkkiä voittajia – yritys sai uusia innovaatioita, opiskelijat pääsivät hyödyntämään ja edistämään opintojaan käytännössä ja Robocoast EDIH tehosti yrityksen digitalisaatiota. Kehitettyä kilpailukonseptia aiotaan käyttää jatkossakin yritysten digitalisaation edistämiseen. Petri Salo toteaa, että ”Innovointi tässä muodossaan istuu yliopistomme strategiaan, jossa tavoitellaan toimintamme yhteiskunnallista vaikuttavuutta.”
Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:n toimitusjohtaja Jaana Komi näkee Innovaatiohaasteen ennen kaikkea mahdollisuutena avata uusia näkökulmia verkkopalvelun kehittämiseen.
”Saimme opiskelijoilta useita raikkaita ideoita. On arvokasta nähdä, miten ulkopuolinen, mutta aiheeseen perehtynyt tiimi tarkastelee verkkopalveluamme käyttäjän näkökulmasta. Kaikkea ei toteuteta sellaisenaan, mutta monia elementtejä voidaan jalostaa osaksi uudistusta. Meille on tärkeää, että matkailusivusto palvelee sekä matkailijaa että alueen yrityksiä. Innovaatiohaaste vahvisti käsitystä siitä, että yhteistyö korkeakoulujen kanssa kannattaa.”
Tavoitteena on hyödyntää kilpailussa syntyneitä ideoita vaiheittain verkkosivuston jatkokehityksessä.
